踔厉同心促发展 务实高效强品牌

为进一步提升行政管理水平，深化学校文化内涵建设，提高教育教学质量水平。近日，南充十一中学校领导班子成员和中层干部来到清爽宜人的巴中光雾山，召开了为期四天的暑期行政干部专题研讨会。

易延发校长安排本次会议议程及相关工作

第一天预备会上，该校校长易延发首先明确了召开本次研讨会的重要意义，对过去工作进行了总结和赞扬，对接下来的会议流程进行了安排和部署，提出了在教育变革的背景中如何做好教育、加强管理、提升品牌质量等系列研讨方向，随后，由该校柴淹和陈超两位副校长作高中、初中小学质量发展报告。

分组讨论(初中部、附属小学)

分组讨论(初中部、附属小学)

分组讨论(教学部、教科室、高中年级组)

分组讨论(学工部、团委、财务室、保卫科、督察办)

随后，在各分管校长的牵头下，就易延发校长提出的研讨方向开展分组讨论会。讨论中，每个人都畅所欲言，谈出了自己的想法，大家坚持问题导向、群策群力，进行深入务实的探讨，共同为学校发展出谋划策。

陈超副校长作汇报

在总结会上，陈超、叶云生、柴淹三位副校长就各自小组研讨的成果进行了汇报。其中分管初中小学的陈超副校长结合学校发展实际情况，就双减和关于民办教育改革(尤其是义务教育阶段的大变革)的背景下，提出该校义务教育阶段发展目标定位以及教学特色和学生管理的新理念和新运行机制，进一步明确小学和初中教学综合质量目标。

叶云生副校长作汇报

副校长叶云生就学生管理工作进行了汇报，叶云生提出，一要构建完整的学生管理体系，强化各种制度的考核与落实，明确学生管理有两大主线：职能部门和年级组，并且围绕这两大主线对学生管理体系进行了进一步的梳理和完善;二是在科任老师课堂管理方面，形成了《南充十一中课堂教学安全管理制度》，明确不同课型(室内课和室外课)科任老师对学生管理的安全责任;三是再次强调学生管理工作中各级领导的责任落实和担当。

柴淹副校长作汇报

副校长柴淹就在新高考背景下，如何提升教学质量，提高教学业绩，促进学校发展等内容进行汇报。他指出要提升教学质量首要任务就是要有目标导向，要狠抓教学常规落实，各年级组要把工作重心放在教学上，要以教学成效为目标，有目标就要有考核，有考核就要有奖励措施，调动教师积极性，并结合新高考改革背景，提出了《高中目标任务设定方案(试行)》、《高中绩效考核办法(试行)》、《高考目标奖励方案(试行)》。

易延发校长部署学校相关工作并作强调

会上，易延发校长就三位分管校长提出方案和意见作出指示，他要求与会干部要将以上内容的干货、精髓融入到自己分管工作之中，提升管理与服务能力，为今后的工作明确了重点与方向，并强调要对制度制定的各个环节严格把控，确保制度能够落地生根。同时按照学校的统一部署，各部门干部将按照研讨的内容，进一步完善改进工作的措施，制定改进工作的计划，在新学期的工作中认真落实。

寇德林董事长发表重要讲话

最后，南充东方教育集团董事长寇德林发表重要讲话，首先对学校行政能紧紧围绕集团下达的目标任务，团结一心，群策群力，开展前瞻性的工作给予高度评价，对该校今年在中高考中取瞩目成绩表示热烈的祝贺，充分肯定了学校实施精细化管理的成效;同时寇董事长对新任领导干部作出了新的要求，并提出“人才为先，领导在前”用人方针，强调各级领导要主动作为，敢为人先，严于律己，乐于奉献，在集团党委董事会的领导下开展工作，无条件接受集体管控和监督。

全体与会人员认真听取寇德林董事长讲话

​针对本次会议，寇德林董事长做出以下重要指示，一要继续落实常规工作，抓好教育教学质量，加强师风师德建设，做好教职工思想政治工作;二要深化学校安全防范意识，增加心理教师，深化学生心理干预与辅导;三是要落实校园疫情防控工作责任，周密部署开学前各项准备工作，全面加强校园日常管理，切实提升校园疫情防控能力。寇董事长指出，干部们要意识到当前教育所面临的巨大变革和机遇，只有全体十一中人团结一致、凝心聚力，静下心来做教育，厚积薄发做品牌，才能把握历史机遇，真正做到“提质增效”。以饱满的热情和昂扬的斗志庆祝南充十一中建校二十周年，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开!(郑小龙、赵嘉敏)